Das Geschäftsumfeld der Gegenwart bietet Führungspersönlichkeiten viele komplexe Herausforderungen und Gelegenheiten in Bezug auf die definierte Strategie eines zukunftsträchtigen Supply Chain Managements. Contauro bietet Ihnen Hilfestellungen bei der Erarbeitung solcher Konzepte:
- Entwicklung von Strategien in Bezug auf die Beschaffung und den Betrieb zwecks Verbesserung der prozessualen Effektivität und Effizienz und um die Innovationsbestrebungen entlang der Wertschöpfungskette zu unterstützen
- Prozessoptimierungen innerhalb von Teilbereichen wie Einkauf, Produktionsplanung, Produktionsumsetzung, Vertragserfüllung und Logistik, um Kosten zu reduzieren und um Leistungssteigerungen zu erzielen
- Bewertung und Verbesserung des Supply Chain-Benchmarkings, Prozessdiagnostiken, Szenarien-basierte Planung sowie die Einführungen sog. Lean Principles mit dem Ziel, die operative Effizienz insgesamt zu steigern